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Consultation
agroalimentaireadaptée à la réalité des entreprises alimentaires à Montréal & Laval
Chapados Expertise aide les entreprises agroalimentaires, restaurants, détaillants et réseaux multisites à clarifier leurs standards, renforcer leur conformité et rendre leurs pratiques plus simples à appliquer sur le terrain.
Depuis 15 ans, Nancy Chapadeau accompagne des organisations du Grand Montréal, Laval, Rive-Nord, Rive-Sud et partout au Canada avec une approche concrète : diagnostiquer, structurer, former et outiller les équipes pour obtenir des résultats durables.
De la conception à la commercialisation, et dans certains secteurs réglementés connexes, notre expertise relie qualité, salubrité, conformité, efficacité opérationnelle et réalité terrain, en présentiel ou à distance selon les besoins du mandat.
Audits, conformité, salubrité alimentaire, inspections, exigences MAPAQ/ACIA, préparation aux audits clients et accompagnement selon les référentiels applicables : Costco, FSSC 22000, ISO 9001, GMP, CanadaGAP et autres standards qualité.
En savoir plusAllégement documentaire, standardisation des pratiques, optimisation des processus, réduction des pertes et outils de suivi adaptés au terrain.
En savoir plusStructuration des standards, cartographie des processus, optimisation des pratiques et outils inspirés du Lean Six Sigma pour renforcer la constance terrain, l'expérience client et la performance des équipes. Le Programme de reconnaissance Chapados Expertise peut également être intégré lorsque pertinent.
En savoir plusFormations en entreprise, formations en ligne, parcours personnalisés et formule express 15/45 pour outiller rapidement vos équipes.
En savoir plusUne approche terrain, humaine et structurée. Des recommandations concrètes. Des outils simples. Un accompagnement adapté à votre réalité.
Comprendre votre réalité, vos écarts, vos contraintes et vos priorités.
Clarifier les standards, les processus, les rôles et les outils nécessaires.
Outiller les équipes avec des contenus pratiques et applicables rapidement.
Mettre en place des registres, grilles, check-lists et méthodes simples.
Discutons de vos priorités afin d'identifier le bon point de départ : diagnostic, audit interne, support terrain, formation, amélioration continue ou excellence opérationnelle.